国内的服装市场很大，但是服装设计师的市场却很小。前店后厂八年时间的从业经验，平台上累积了天南地北的服装厂家，在自主设计这方面，拿得出手的屈指可数，至于有专业设计师的，或者干脆是设计师自己开厂的，那根本是凤毛麟角了。绝大多数的人会觉得，国内在时尚这一领域虽然起步晚，但毕竟市场够大，只要慢慢发展，一定会有追上国外的一天。但是，很多人可能并不了解服装行业的本质，真正了解服装行业的人，可能不会说这种话。
一、渠道问题
不同于欧洲，我们国内其实是没有成型的设计师销售渠道的。在国外，或者说比较有名的时尚之都，设计师的工作就是简单的自己做衣服，而国内却不同，真的只做服装设计的设计师是不存在的，想让自己设计的衣服卖出去，设计师不但要设计，而且从打版，再到面料，再到销售渠道全都要负责。干过这一行的人都知道，这些环节，没有一个是简单的，其中任何一个环节拿出来都是另一块市场，指望一个人精通所有，可知国内设计师的压力有多大。
近两年电商的崛起让很多人看到了独立设计师的出路，各种新媒体，自媒体的兴盛也让人觉得渠道问题似乎解决了。但是仔细想想，真的解决了吗？先不说上面提到的各个环节的运作，就单说电商和自媒体这两块的运营。电商这个渠道的价格是存在上限的，对于设计师来说，这种上限却完全限制了他的发展，直白点说，一个设计师想成为大设计师，除了作品让人喜欢以外，价格一定要上的去，而价格想要上去就一定要更多人去喜欢，偏偏价格高和卖得好在电商领域几乎是一对反义词。
自媒体中涌现过网红设计师，但是自媒体一定不是培育设计师的好土壤，它的局限在于底蕴上不去，累积不了作品的内涵与深度。简单来说就是，自媒体这种娱乐大众的东西，在深度与内涵上是有上限的，凡是那种追求自己理念的，那一定是小众的。指望小众的东西让你成为大设计师？这个问题的答案是“你开心就好”。
二、缺乏成长性
想在设计领域拥有一席之地，那么就一定要有自己的东西，在奢侈品领域，中国可以说是一片空白，在中端市场，中国只输出生产力和劳动力，在低端市场，我们倒是真的强大，但这个强大却有太多是建立在盗版和抄袭的基础上。
近十年，中国风的元素在服装设计领域都是很吃香的，各大时装周也不乏中国风元素的作品，然而即便在这种环境下，我们却依然没有催生出属于我们的代表品牌，是真的一个优秀设计人才都没有吗？是真的没有设计师和作品拿得出手吗？当然不是，仔细去找找我们会发现，优秀的产品很多，但是却很少被人知道。
究其原因，还要归结于我们市场的成长性，所有人都觉得市场够大，那么成长性就一定强，在服装设计行业这是错误的观念。在这一行，无论是消费者还是生产者，大家都是认死理的，你东西卖的贵要给我卖的贵的理由，你东西让我卖要有让我卖的理由，在低端领域这个理由是物美价廉，中端领域是性价比高或者小有名气，而高端市场只有两个字——品牌和作品后面的人。把这套标准套入服装设计领域，我们可以看到，这是一条没有超车赛道的路，你没有的别人有，你有的别人也有，然后你还企图赶走别人取而代之，我很想知道凭什么？
这个认死理的市场和市场里的人很直白的告诉我们，除非你能在其他设计师的大本营吊打那些设计师，否则这个市场根本没有认可你的理由。而能做到这一点的设计师，为什么还要回来呢？至于土生土长的设计师，在市场不认可的情况下，又怎么去做到吊打成名设计师呢？这根本就是个悖论！
三、底蕴的不足
这点上面也提到了，其实对于服装品牌来说，没有足够的时间去累积，没有足够深厚的内涵和底蕴，是无论如何都进不了高端市场的。而这所谓的底蕴，所谓的累积，归根到底还是在设计师身上。服装设计师没有捷径的，一切的评判都是主观的，连标准都没有，甚至只要你名气够大，这还是一个能颠倒黑白的行业。但是就国内而言，不单是某个人，某个品牌，是所有，包含所有方方面面在内都起步的太晚，我们土生土长能吃香的设计师根本没有，而拿得出手的设计师身上一定有国外镀金的标签，这从根本上就说明了，我们不如别人，师夷长技以制夷在这一行就是个笑话，因为我们的设计师好不好，甚至还要通过他们的评价来判断。
台州前店后厂每年都会举办两届新品发布会，从走秀到设计师亲自介绍产品，整个流程都在展示独立设计师品牌的优点，想用这种方式来推动国内独立设计师品牌的发展。而这种方式，事实上各大电商平台都有过尝试，只不过最终目的都在于收拢设计师资源，然后与平台绑定，对于小设计师来说这是福音，但是想让设计师成长，电商这个渠道未来一定会成为阻碍。